摘要:余承东:华为在供应严重短缺下 重回中国市场第一!,余承东:华为在供应严重短缺下 华为余承东再次霸气官宣

感兴趣的小伙伴可以持续关注“梦之谷手游”时刻了解后续相关资讯哦,下面让大家一起来看看吧!华为常务董事、终端 BG 董事长、智能汽车化解方法 BU 董事长余承东公开了新年第一封全员信。余承东表示:“时代的洪流冲天下,鸿蒙三分天下有其一,是历史赋予大家这代终端人的职责和使命。”
他还提到,2025 年鸿蒙生态要压强投入,10 万个应用是生态成熟标志,这是未来半年到一年时刻的决定因素目标。在供应严重短缺下,手机在中国市场重回第一,Pura70 系列销量再破千万。
全员信内容如下:
面对高山,大家自己就是路。
在故事连续五年的制裁后,2024 年华为终端业务重回增长快车道,经营质量进一步提高,开始大进步的新十年。终端将士以行践言,再次书写了 MAKE IT POSSIBLE 的故事。
新起点,再出发。
在供应严重短缺下,手机在中国市场重回第一,Pura70 系列销量再破千万,Mate XT 非凡大师获《时代周刊》创造大奖,Mate 70 系列通过软硬芯云紧密协同,在拍照、视频拍摄和性能尝试上显著提高;“天生会画”助力 MatePad 创作力更进一步,国内销量持续领先并创历史新高;980 克“愈轻驭强”的 MateBookXPro,打造旗舰 PC 新巅峰;穿戴连续三个季度累计发货量全球第一,WATCH GT5 系列以华为穿戴史上更快速度突破 200 万发货量 FreeClip 耳夹耳机持续霸榜海内外;全屋智能业务快速增长,销售规模行业问鼎;鸿蒙智行四界齐发,实现跨越式进步全年交付量超 43 万辆,连续 5 个月蝉联高级市场成交均价第一,拉动车部件等产品竞争力大大提高,提前实现扭亏为盈中国区构建体系化能力,实现高级品牌 TOM 值 (Top of mind) 跃迁第一,多个产业市场份额登顶;海外市场聚焦高级品牌心智构建,克服各项困难实现收入同比增长,穿戴音频产业实现多个民族份额登顶。
没有一蹴而就的成功,只有厚积薄发的坚持。过去几年外部的极端困难促使大家攀登更辉煌的高峰。现在,鸿蒙生态迎来历史性突破。HarmonyOS NEXT (5.0) 十年铸剑正式公开,鸿蒙原生应用和元服务上架 20000+,鸿蒙开发者超过 720 万,生态设备超 10 亿台。从内到外全栈自研的 HarmonyOS NEXT 实现了操作体系核心技术的自主可控、安全可靠打破移动操作体系两极格局,为全球提供第三种选择。
大家用 10 年时刻干成了欧美同行 30 年才做成的事,感谢创新鸿蒙速度的每一位华为人、每一位开发者、每壹个伙伴、每一位讲师、每一位消费者,及背后一直支持大家的家属。这一年终端员工和兄弟部门同事的足迹遍布 290 多个城市,一次次拜访生态伙伴、攻关生态技术难题;数十万开发者夜以继日 9 个月完成上万个应用和元服务上架;数千家生态伙伴全力投入,有的专门成立“满天星光”部,有的连续多少月奋战到凌晨;数千名讲师跑遍大江南北为鸿蒙布道,300 多所著名高校支持鸿蒙赋能教学;广大消费者给予的数百万条提议,让鸿蒙得以不断改进…… 感谢全部鸿蒙的时代合伙人!
过去的成功不是未来前进可靠的给导,新的一年,大家要持续打造王者产品,构筑聪明全场景极点尝试,打造消费者喜爱和信任的华为高级品牌,通过海量鸿蒙设备,拉动中国电子工业的崛起。
时代的洪流冲天下,鸿蒙三分天下有其一,是历史赋予大家这代终端人的职责和使命。繁盛鸿蒙生态、构建鸿蒙原生智能是支撑大家走给更大胜利的决定因素突破点。2025 年,鸿蒙生态要压强投入,10 万个应用是生态成熟标志,这是未来半年到一年时刻的决定因素目标。大家要一鼓作气突破临界点,原生鸿蒙用户挑战亿级。大家号召全体员工率先运用原生鸿蒙,“自己的降落伞自己先跳”,发现难题、化解难题,做鸿蒙的先锋共建者。人工智能“小荷才露尖尖角”,但大家不能等雨来了再播种,要敢于把根扎深。坚决落实企业 AI 战略决议,加强 AI 产品能力,提高 AI 队伍能力建设,通过体系架构创造,发挥端芯云协同优势,做强鸿蒙原生智能。以小艺为突破口,快速创造,赢得用户心智,为消费者带来全场景下极点的智能新尝试。
产品团队要围绕商业价格和市场需求构建核心竞争力,始终秉承“100-1=0”的理念,以质取胜,把质量和尝试放在第一位。手机聚焦六大基础需求,尝试致胜;PC 产业充分抓住战略机会窗,综合构筑自主化新体系;+8 产业不断提高产品力和品牌价格,树高级心智;鸿蒙智家以 AI 重构连接、交互、生态三大能力,为用户带来智能生活新尝试;汽车工业走给电动化智能化是重大历史机遇,智能驾驶也是 AI 最佳适用场景其中一个,鸿蒙智行持续赋能车企,以聪明定义新豪华,打造消费者想开、爱开、好开的爆款产品;供应体系和上下游深度融合,联合创造,共同打造柔性供应,持续构建健壮、有竞争力的产业链;中国区积极进攻,做好产业协同,手机、+8 规模稳健增长,鸿蒙智行做强高级,构筑“双百万”的销售能力;海外抓住机会,进一步构建价格产品的生态尝试和核心竞争力,梯次进攻。
当下,外部不确定性依然很大,大家必须持续完善分层分级的经营管理机制,夯实经营职责,提高经营觉悟和决定因素经营管理能力,确保终端 BG 持续贡献健壮、稳定的利润和现金流。
以消费者为中心是大家永恒的话题和初心,是终端业务的起点和终点。大家不要只看到 KPI,心中装着消费者,职业才会有路线。不能以制裁、供应连续性等困难为借口,忽视消费者尝试; 更不能为了短期利益,损害大家长期积累起来的品牌和口碑。要持续挑战自我,以更有竞争力的产品、更极点的尝试、更优质的服务,成为最受消费者喜爱、有亲和力的高级品牌。
定位决定地位,眼界决定境界。终端团队始终践行 MAKE IT POSSIBLE 的灵魂,敢于做别人想差点的事、能想到但做差点的事,甚至是不敢想的事。干部充满使命感和必胜信仰,专业精深、作风过硬,带领团队打硬仗、打胜仗;专家敢于创造突破,攻坚克难,构筑技术断裂点和护城河,引领行业进步;全体员工持续践行“以消费者为中心”,简单务实扎扎实实聚焦职业,持续提高专业化作战能力,坚持合规经营,真诚守信,守住底线,新征程上不掉队。
胸怀王者气,勇攀顶尖峰!过去,那么艰难困苦的泥潭大家都爬出来了,未来,也没有啥子不可逾越,没有啥子不能到达。做难而正确的事,团结一切可以团结的力量,让用户满意,让伙伴成功,大家一定能走给更大胜利!待到山花烂漫时,举杯痛饮庆功酒。
祝大家新年高兴!
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